El Comitè Assistencial de l’Hospital Universitari de Bellvitge ha presentat al Comitè de Direcció el document Accions i projectes de gestió assistencial 2009, on es recullen les accions principals prioritzades i portades a terme pel Comitè Assistencial durant l’any 2009.
El document està completat en 50 annexos, on s’expliquen amb més detall les accions més importants realitzades.
L’any 2009 s’ha caracteritzat per l’aprofundiment del model assistencial hospitalari basat en els paràmetres de la gestió clínica, dirigit a una millora contínua dels processos centrats en el pacient i orientat a resultats en termes de salut, amb la participació dels professionals sanitaris implicats.
Podeu consultar aquest document clicant aquí.
Dins de la línia estratègica de terciarisme i innovació tecnològica, destaca l’impuls donat al programa de trasplantament renal de viu i a la neurocirurgia funcional, l’inici de la cirurgia robòtica gràcies a l’acord amb l'IDIBELL per la incorporació del sistema Da Vinci, i l’elaboració del document sobre el terciarisme a l’HUB per part de la Junta Directiva Mèdica.
Per la seva repercussió assistencial, tant dins del nostre centre com a nivell territorial, destaquen la posada en marxa del codi infart i del circuit de l’AIT (accident isquèmic transitori) i els acords de terciarisme amb altres hospitals del territori.
En l’àmbit organitzatiu, destaquen el desplegament del nou model d’Infermeria, l’execució del primer projecte de Direcció Clínica a l’Àrea de Malalties Respiratòries, la creació de noves unitats funcionals oncològiques i la consolidació de la Unitat Funcional d’Insuficiència Cardíaca.
També en aquest àmbit, cal esmentar l’inici del projecte de gestió centralitzada de la llista d’espera quirúrgica i la implantació dels nous circuits de l’alta hospitalària i del marcapàs. En la gestió de professionals, s’han continuat afavorint les convocatòries de places tant d’infermeria com de facultatius i s’ha fet la formació SAP. En el capítol de qualitat i seguretat clínica, s’ha creat aquest 2009 el Comitè de Seguretat Clínica.
Molts d’aquests projectes i d’altres experiències es van presentar en la Jornada d’Intercanvi Metropolitana Sud, que va tenir lloc el mes de setembre a Castelldefels amb una destacada participació dels professionals de l’HUB.
Podeu consultar aquest document clicant aquí.
Dins de la línia estratègica de terciarisme i innovació tecnològica, destaca l’impuls donat al programa de trasplantament renal de viu i a la neurocirurgia funcional, l’inici de la cirurgia robòtica gràcies a l’acord amb l'IDIBELL per la incorporació del sistema Da Vinci, i l’elaboració del document sobre el terciarisme a l’HUB per part de la Junta Directiva Mèdica.
Per la seva repercussió assistencial, tant dins del nostre centre com a nivell territorial, destaquen la posada en marxa del codi infart i del circuit de l’AIT (accident isquèmic transitori) i els acords de terciarisme amb altres hospitals del territori.
En l’àmbit organitzatiu, destaquen el desplegament del nou model d’Infermeria, l’execució del primer projecte de Direcció Clínica a l’Àrea de Malalties Respiratòries, la creació de noves unitats funcionals oncològiques i la consolidació de la Unitat Funcional d’Insuficiència Cardíaca.
També en aquest àmbit, cal esmentar l’inici del projecte de gestió centralitzada de la llista d’espera quirúrgica i la implantació dels nous circuits de l’alta hospitalària i del marcapàs. En la gestió de professionals, s’han continuat afavorint les convocatòries de places tant d’infermeria com de facultatius i s’ha fet la formació SAP. En el capítol de qualitat i seguretat clínica, s’ha creat aquest 2009 el Comitè de Seguretat Clínica.
Molts d’aquests projectes i d’altres experiències es van presentar en la Jornada d’Intercanvi Metropolitana Sud, que va tenir lloc el mes de setembre a Castelldefels amb una destacada participació dels professionals de l’HUB.
Font: Hospital Bellvitge
